Meeting Room Geffco

Selamat Datang Orang-Orang Hebat
"Jangan Pernah Meragukan Bahwa Sekelompok Kecil Orang Yang Memiliki Pemikiran Dan Berkomitmen Dapat Merubah Dunia, Mereka Satu-Satunya Yang Merubah Dunia "
Visi Geffco:
  • Setiap Handphone Menggunakan Aplikasi Geffco Apapun Operatornya Di Seluruh Dunia
Misi:
  • Mewujudkan komunikasi Gratis.
  • Mewujudkan Dunia Dalam Genggaman
Setiap Tim geffco Mendapatkan Waktu Paling Lambat 10 Menit Untuk menuliskan Semua yang telah di Dapat Dari Agenda Rapat Yang dikirim Sebelumnya, Dan Anggota tim Lainnya Akan Memberikan Saran, Ide Dan Info Dari Dari Setiap Pencapaian Tim Lainnya Secara Bergiliran.

Setiap Akhir Rapat Setiap Anggota Tim Menjawab Dari Semua Yang telah Di Bahas Pertanyaan Berikut:

  1. 1. Apa Tugas Yang Akan Anda Pilih.
  2. 2. Apa Yang Akan Anda Lakukan.
  3. 3. Bagai Mana Strategi Singkatnya.
  4. 4. Apa Yang Membuat Anda Melakukannya.
  5. 5. Apa Rencana Anda Selanjutnya Dalam Mendapatkan Pencapaian.
Jawaban Sesingkat Dan SeMudah mungkin.

Cara pikir Tim Geffco:

  1. 1. Kreatif. tim gefco Adalah orangorqang Yang Memiliki Pola pikir Kreatif Dalam Menyelesaikan Setiap Masalah Dan Menemukan Hal-Hal Yang Baru.
  2. 2. Inovatif ( Menggabungkan 2 Hal Yang Berbeda Menjadi Sesuatu Yang Baru)
  3. 3. Solutif, Tim geffco Selalu Berpikir Mencari Jalan Keluar dari Setiap Masalah Yang Di Hadapi, Dengan Segala Kekurangan Dan Kelebihan Yang Ada.

5 Sifat Yang Harus di miliki Tim Geffco:

  1. 1. Perhatian Terhadap Kegagalan ( Berani Mencoba, Dan Melaporkan Setiap Kegagalan, Menditeksi Sebelum Kegagalan Terjadi)
  2. 2. Keengganan Dalam Menyerderhanakan Penafsiran. ("Bisasnya Persepsi Yang Menyimpang Dari Kebiasaan, Yang Menjadi kunci untuk menditeksi Anomali-Anomali Yang Berbahaya), Mencari Sebanyak2nya info, Menolak Rasa Puas diri Dan Kekakuan.
  3. 3. Kepekaan Terhadap Pengoperasian. Memberikan Perhatian dekat Pada Pengoperasian, Dan Mengangap Hal Itu Sebagai Tugas Seluruh Tim, Tanggu8ng Jawab Bersama, Dan Meninjau Terus-Menerus Pencapaian.
  4. 4. Komitmen Terhadap Kelenturan, Jangan Menunggu Perintah dalam Melakukan Sesuatu Ynag Dapat Mewujudkan Visi Dan Misi.
  5. 5. Ketidak Kakuan Dalam Struktur Pengambilan Keputusan.

Tidak ada komentar: